导语：侯宁认为，落实《中国制造2025》，首要就是把工业制造中的每一个环节变得更科学更有效率。

    在《中国制造2025》当中我们可以看到：“到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化融合迈上新台阶。”其中，“提高全员劳动生产率”作为重要一项被列入中国制造业主要指标中。

    而在统力，早已将落实《中国制造2025》融进了公司战略，太阳集团www0638vom董事长侯宁介绍说：“2017年全面实施的效率倍增计划，主要目标即是用一到两年的时间，实现人均生产率提高一倍，人员不变、产量翻番。”

    侯宁表示，统力将通过四方面实现战略目标：“首先是持续深入开展工艺改进；其次是采用智能化设备、提高自动化程度，现在统力追求的就是一键启停，在第一阶段工艺研究的基础上，用更加智能化的设备完成更加高效的生产，目前全国首台数控双齿淬火机床已投入使用，加工效率提升一倍；第三，工装改进和提高；第四，科学的生产组织模式。” 侯宁认为，如果统力完成了以上目标，虽然与工业4.0还有差距，但确实是向工业4.0更靠近了。

    “三年前，统力启动工艺改进计划，提出‘工艺科学化、操作标准化’。”统力今天的胸有成竹，源于三年时间的深厚积淀。这是第一阶段。”侯宁表示，三年时间的深厚积淀，让统力把当前所有的加工工艺都进行了系统研究和系统试验。“我们追求的是工艺参数科学化，就是如何把工艺做到最好，包括速度多少、进给量多少、用何种刀具、何样工装。在统力，每道工序都花了很多时间和人力去研究，进行各种器械参数的试验、对比与测试，找出目前我们认为是最科学的工艺方法或工艺参数。三年下来，效果非常明显。”

    侯宁介绍说，仅仅在刀具消耗方面，平均每套就下降一倍。“从164元/套下降到82元/套。”刀具消耗的下降，从另一侧面反映了效率的提升。“从这一指标可看出，参数更加合理、更加科学了。”侯宁又以统力铣齿机的加工效率来举例：“别人一件两件铣，我们是6件一起铣齿加工，进给速度更快，其实这并不是某一个点的提高，而是对整个工艺系统的研究和优化。”此外，人均生产效率提高一倍，可看出工艺改进的巨大效果。

    不过侯宁同时表示，在中国实现智能制造最大的障碍是工艺基础不牢。“统力这几年的发展就是抓住了工艺改进这一关键点，目前很多中国企业对机械加工的研究非常薄弱，而智能制造恰恰是建立在工艺科学化基础上的，一味的重设计轻工艺肯定是不对的。”正是秉持这一理念，统力发展的脚步亦趋亦稳，正以“中国一流水平的技术与品质”撑起民族品牌的“腰”杆。